leadershipcoaching teamcoaching loopbaancoaching
Als coach kies ik nooit voor quick-fixes, maar voor een diepgaande, duurzame aanpak op maat.
Deze onderverdeling is in de praktijk dus vaak minder strikt.
leadershipcoaching
Naar authentiek leiderschap
Leidinggevenden zijn sleutelfiguren in een organisatie. Door hen te helpen groeien én ervoor te zorgen dat ze het beste uit anderen naar boven halen, groeit ook je potentieel als organisatie.
Tegelijk wordt er veel van leidinggevenden verwacht. Omgaan met conflicten binnen het team, delegeren en feedback geven, de betrokkenheid en motivatie van mensen behouden wanneer de organisatie door een verandering gaat, … Soms vraagt het bovendien om vaardigheden die ze nog moeten ontwikkelen of hebben ze tijd en ondersteuning nodig om te groeien in hun rol.
Als leadership- en executive coach begeleid ik leidinggevenden in dat leerproces, vertrekkend vanuit hun eigen sterkte en persoonlijkheid. Door gericht vragen te stellen en hen uit te nodigen tot zelfreflectie houd ik hen een spiegel voor. Intussen kijk en denk ik mee, en daag ik hen uit om bepaalde stappen te zetten. Zo gaan we samen op zoek naar hun authentieke kracht als leidinggevende: leading by being.
Enkele thema’s
Selfleadership.
Feedback geven en communicatievaardigheden versterken.
Leidinggeven en draagvlak creëren tijdens verandering.
Situationeel leiderschap.
Leren delegeren.
De teamwerking optimaliseren: medewerkers empoweren, de betrokkenheid verhogen en omgaan met conflicten.
…
